元宵了说话要有底气，我们来看看任正非的讲话艺术

他对各单位兼职人员却说：

“方法有论翻修了人，也催天和了这一代首款人。你只想花钱研究专家吗，一路从工人花钱起。”

“坚决赞同空洞的期望，尽早本职兼职。”

任正非在相异特性的演说之前非常注重演算、心灵和准确性三者的不合理混搭，并拿手用犹如、剧情和散文等提升演说的趣味性和影响力。

“秋季总会无论如何，秋季一定来到。我们乘着秋季，养精蓄锐，有利于外部的翻修，我们和日本国大企商一道，离开了这寒冬。我们定会迎来残雪消融，溪流淙淙，首款的秋季也一定会来临。”

这段表述心灵真挚、富有表现力（打比方）。短短的几句话略带对下这一代的信心、同舟共济的下定决心以及对兼职人员的期待，给当时处于IT寒冬之前的首款造成了了正逢的只想要。

在演说之前谈剧情有时是要传达心灵，有时是要表述哲理。任正非是个谈剧情的高手，他谈自己苦涩的儿时，谈父亲母亲的坚毅朴素，也谈相识的日本国退休老人的无忧无虑，通过剧情来传达复杂的心灵，构建听众尊重。

而另一些时候，任正非谈剧情是为了却陈述一个道理，则运用近来来推论，退而得出结论。例如，他用传为祖孙“深淘滩，低作堰”的典故阐述基础设施强健供应将链的重要性，将其引伸不断地挖掘外部潜力，下降重新启动成本，为客户维修服务提供者格外有用的维修服务。

再来看一个例子，在《让心想见回音的人来权衡》之前，任正非却说：

“查理五世在莱斯特之战后对罗伊希交待的训练任务，是迎击年末被溃败的巴伐利亚正规军。莱斯特战暴发时，溃败后重新集结起来的巴伐利亚正规军摆脱了罗伊希的迎击。”而“已经失去迎击最终目标的罗伊希就在几个小时路程都有。他手下的大将们听见莱斯特见到的激烈回音，迅即尽快向回音的朝著退军。然而这位恪尽职守的大将自觉只有臣民年末交给他的那个未完成的训练任务：迎击那支已经进发莱斯特战场的巴伐利亚正规军。对统领命令理解的僵硬和依赖于灵活应将大变的决断力，让罗伊希注定只能是一个乏善可陈的大将，而因为他的乏善可陈造成了了历史的预示。”

由此得出了表列结论：“正前方配备的先退设备、优质自然资源，应将该在前线一发现最终目标和但他却时就能马上发挥抑制作用，提供者有效的支持，而不是由拥有自然资源的人来司令战争、拥兵自重。”“正规军是收服敌人，我们就是给与利润。我们机构分设的最终最终目标，就是为，的最终最终目标，是为了取得利润。”

在任正非的演说之前，也经常提及名人名言，有些堪称直接作为演说的作答。例如：

“雄关漫道真如铁 而今迈步从头越。”

“雄赳赳，气昂昂，跨过太平洋。”

“狭路相逢勇者胜。”

“治大国如烹小鲜。”

“千古兴亡多少大事，一江正逢水流，流过太平洋，流过红海，……不回头。”

从上述近来可以看出，一个好剧情应将符合特殊性：一是要让别人心想退：真实、易懂，和演谈主题关系松散；二是要让别人记得住：天和动、有趣味，引人入胜；三是要能传得开：不符听众的菜肴、引发共鸣。

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