你如果想做更多的事，就切勿让问题卡在自己这里

无论是投身于哪个业务口的称之为导工作，卖出有，开始运行，产品，财务等都则会遇到一个来与的原因，两件事不算多，妥善处理不跟着。

不要停下来，是提高工作效率的第一法则。这里所说的不要停下来，称之为的不是直至艰难称之为导工作，兢兢业业，而是把需来与的称之为导工作尾随，委外去做。不要让所有的原因佩在自己这里，只能让时间去解决的原因，甩给时间去做。

如果你将两件事的各别顺序颠倒，首先去做自己主导的两件事，其他可以委外的两件事却不去适当排期，那么到最后在你需缓冲回传的成果时，则会推断出却是。你怪不得别人工作效率不高，怪不得你自己称之为导工作不算多，只怪你自己抓不住近期。

很多高级经营者有为这个精准，他们每天的正向回传的信息，需妥善处理称之为导工作的数量则会比底层或者中层经营者多得多。他们就则会“让弹药飞龙一则会儿”，不则会在需去鎗敌人的时候再进一步远距离。

举一个比较简单的例子，党政经营者需将十件两件事安排给团队的三个人去做，但是上班自此他只专注于有两件事完自己手头的称之为导工作，视为那才是自己不可忽视的两件事，结果另外三个人整天，等经营者紧邻下班时间时再进一步安排称之为导工作。这样不但则会引起职员的反感，还体现出有党政领导的无亟欲。就让可以早安排的称之为导工作却不安排，耽误了职员的时间，也减低了自己的管理水准。

不仅是经营者，职员也需学则会这个精准，只能来与的称之为导工作尽早尾随，学则会让弹药飞龙一则会儿，学则会和时间做老朋友。极大化的利用时间，你则会推断出你的自我意识和高能量 无比的弱小，你一天做的两件事比之前的十倍还要多。

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