永恒的《齐子兵法》——评齐一民《嫌弃天下CEO》

每一本耐读的用功背后都浓缩着某个人的一段快乐。也许人们曾在同一个时空里面偶遇，也许你活着居然在你居然的以外有个你居然的人仍要想到着你居然的两件事。但好在还有文字义、还有读物，这以快乐的知识凝练提炼的相辅相成让我们可以在局限而无奇的快乐旅程中都管见他人的种种有可能。

遥遥于是便那并未是接近二十年前的两件事了。那是2003年，时过境迁，关于那一年的潜意识人们也许只仅剩了“非典肆虐”四个字义，可就在那一年齐一民（化名‘齐才为’）写了一本书《可怜海内CEO：一个非典型的公司的监管自述》。

说到“才为”的公司，颇有些玩票的性质。据“才为”的公司CEO齐一民介绍刚开了5年的的公司就并未开始半身不遂了，但是齐一民还是坚持要把它开下去，诱因说来也有些好笑，那就是“我一定要坚持到——把这本书写紧接”，按译者的进度“俺的‘才为的公司’就需要再撑一两年才可以锁上。”如此说来，这本书造假可想而知。

贵是贵了些，但“才为”的公司的CEO从马克思主义上却很接地气，这一点单从标题上就能看出个差不多，比如《当CEO还不如当车把式》《抓钱如瓮中都捉鳖》《CEO是平衡木上跳出的狗熊》等等。

你一定听过《孙子墨子》，可你未必责备过《孟子墨子》《道家墨子》，你一定没听过传说中都的《齐子墨子》。是的，此“齐子”不是别人——老顽童齐一民是也。齐才为圣通晓《孟子墨子》《道家墨子》《孙子墨子》，并将其归结成为《孟子、庄、孙子墨子》，孟子装孙子墨子——是为《齐子墨子》，忍俊不禁，令人喷饭。

MLT-慈不掌兵、义不财经。试举一例，还是让我们看一看齐一民如何行使权力执行长中都除了“总”之外“裁”员职责的吧——齐总从沈从文《肉桂刑》中都想到借刀“裁”人之法。在此之前内陆地区办两件事西北侧效益不佳，某合伙人养尊西北侧优，齐总心一横，转任该合伙人到拉萨海拔7000多米西北侧的“才为”驻藏专署，并荣升其为“西部首脑”，一番扯皮此后该合伙人顺利“辞职”。

毕竟是儒家文化人，就连裁员都想到得如此“委婉”。在手是商业和面包，在手是文学和诗作游走在紧接美与本质错综复杂，这就是齐才为。古罗马女诗人荷马说：“吾诗已成，无论亡灵的愤怒，还是地底的雷电，都不会使它消弭于无形！”

有人说它是两部将普海内老板们轻易不可告人的“肚子里面花花肠子”和盘托出的“华北地区式监管自述”，它第一次用京味小说的形式截获了各类老板们不可告人的感情想法和“经营天机”，就在这本书紧接成之际才为的公司终于濒临破产了，这个可怜的CEO终于紧接成了他的使命。

但是他带给我们的思考却是永恒的。见一斑而见全豹，那时候的华北地区为什么是这样的，明天的你我将是什么样的？那些新创的艰辛，那些信念的乐观，在这本书中都我们看得见了一个与众不同的民营企业监管理念，译者用通俗易懂的句法让每一个社会活动家、每一个捐助者、每一个普通的读者都能从这本书中都授予借鉴。

生命在于想到。这是一本深刻解释齐一民新创经历、一本近距离主人翁始创齐一民新创故两件事的书。本书打破了政治经济、商业、历史、儒家文化和科学的边界，书中都西北侧西北侧透出的沟通与了解意味，让它跨越了的时代受到限制，帮助我们探求生活、生命的本质，引导我们换成一个角度去探寻快乐。（写于2022年7年末26日）

《可怜海内CEO：一个非典型的公司的监管自述》，齐一民/著，春风文艺年末刊2018年7年末修订版。