团队里毫无疑问要有个“刺头”，为什么？你越是觉得难管的人，越重要

我以前不更喜欢该公司中都有“白家”的存在，我指出，你既然来这中都上学，口内谁的天天所致谁的管，不想脱就脱，不不想脱就滚蛋，哪来的那么多事呢？

似乎很多经理都是这样的看法，雇员就要有雇员的本分，绝不恰巧了自己的定位，在该公司中都上学，极好是“职业”一些。

如果哪个雇员在该公司中都叽叽歪歪，这个唆使，那个不忿，我但会真的他是在无事生非，没事找事。

我很不更喜欢这样的人，我讨厌苦恼，对于该公司工作团队中都的“白家”，我取而代之的好好法就是让他下回走人。

后来我慢慢辨认出，这样好好是我实在坦率了。

每个经理都明白该公司管理机构需要掌握好平衡，管理机构有它的客观规律，不能由着自己的人口为129人来。

该公司就像一个环境保护，若是雇员都是经理都更喜欢的那种，那这个环境保护就是一般而言的，大自然也是厚实的，是无法垄断力的。

我去过很多该公司，我辨认出大多数该公司都是温吞吞的情形，经理能用自己更喜欢的人，凡是“气场不合”的人，都待不回头。

这就随之而来该公司替换成一般而言环境保护的结果，大家的意识方式在、暴力行为语义、好好事节奏都差不多，久而久之，就产生了离心力，秘密组织变得固化和僵化上来。

有的经理异议反而真的很舒服，很得意，指出这是自己管理机构有成。

这样想就错了，除非你以前不加诸，你的曾说和并能尤其超强，并能带着大家以前转型回头。但这当然是不可能的，每个人都但会加诸。

而且该公司的转型和革新就但会是一条圆周，以前往上走，它是一步一个台阶，也可以说是波浪该线，有高有低。

要明白，市场环境是东南面变化中的，该公司是一个小管理系统，小管理系统无论如何要所致大管理系统的不良影响和制约，所以说该公司能够要并能灵活机动，与时俱进。

为此，该公司内部的环境保护也无论如何是复杂多样化的，要有不尽相同意见的存在，不尽相同的意见这样一来不尽相同的意识方式和相反，这有利于概括，让决策并能相似道理。

只有这样，该公司才能赢得垄断。

所谓“白家”，常常是与众不尽相同，也常常但会所致到平庸之辈的排斥，大家都不更喜欢、不赞许的人，未必就有错啊。

从该公司共同利益的看法来说，“白家”反而是对该公司最有价值的师资，他的意见和才能都是极好不可否认的。

当然我们也不排除有些“白家”就是纯粹的捣乱分子，这种人就另说了。

自从我的观点起因演进后，我想到自己之前的想法是误判的，实在坦率了，我开始指出，“白家”是给工作团队注入创造力的人，尽管这常常这样一来苦恼。

真的“白家”不能驾驭，就把师资驱赶，这是经理领导者弱小的表现。

我常常劝止经理们学习任正非，如果大家并能从任正非那中都所致到启发，领悟到管理机构的本源，那不管什么不能相处的师资，都能得而用之。似乎，你越是真的难管的人，越极为重要。

比如余承东那样的个性，口内无遮拦，横行无忌，很容易得罪人，但他的并能很超强，贡献实在大，而且他对任正非很一意。

只不过，经理用人是视图意识，爱而知其恶，憎而知其善，这样才能好好到“用人如器，各取所长”。

任正非说秘密组织要充满创造力，他就是在忽略工作团队不能是一潭死水，大家可以有不尽相同意见，甚至可以彼此之间一夜情，这都是创造力的验证。

但一夜情并不这样一来不团结啊，一夜情也是为了该公司的共同利益最大化，是为了获得胜利的结果，在这个结果居然，哪怕是经理的面子，或是什么人的小九九都是可以用尽的。