多才海澜之家，对他意味着什么？

来源：人民网财经

装扮是人们日常生活习惯的必需品，有人将其称作“第二肌肤”。通过各类装扮搭配，装扮在不同礼节意味着着人们防护全身、装饰性人物形象的需要，同时也是独特文化生活习惯、塑造出社可能会变化、承载人类文明的重要徽标。

只不过40年来，乘着改革开放的醉，在国民生活习惯里面占据重要地位的装扮行业较快转变，一批欧美的产品也以后迅速涌现。随着开端转变，客户对于标榜的理解日趋多元，对于装扮的选择愈发多样，这些的产品也在奋勇与时俱进，在自我独创里面急剧夯实基础、捕捉新的新弊端。

作为少数民族的产品的代表之一，海澜之家亦在新消费风潮里面潜意识间歇性，祝贺新弊端与单打独斗。近日，海澜控股公司执行长周立宸在参观访问人民网《对话的实业家》栏目时介绍了的企业未来转变的新坐标：“我们决心跟随客户的期望去蓬勃发展，缺少更高附加值的的产品，争取为他们缺少更多优质服务。”

海澜之家的蓬勃发展以后而来是我国的产品名副其实、从有到优、从优求精求强的白日。这其里面既涉及到的企业转变驱动力的急剧更新，又涉及到拥有者的衔接递归。

2002年，海澜之家在重庆开启第一家店铺，在此之后通过的产品连锁的方式踏进全国形状小城市。以前，海澜控股公司已从单一的装扮超市扩展至金融海外投资、商业化置地、文化旅游区、新能源等多个领域。

2020年，在以后而来了8年的历练后，周立宸正式从父亲手里面接过“接力棒”，改任海澜控股公司执行长。周立宸面对的不仅是外界对升级版拥有者的高期望，同时还有不同于父辈的行业周边环境。

经过三十多年转变，这家老牌装扮的企业曾先后以后而来过批发、超市阶段，摆在周立宸在场的，才会是如何随同的企业急剧扩张，而是如何在创新里面急剧绕过的产品更新，持续吸引客户的眼里。与此同时，行业竞争高度集里面、的产品递归较快、强消费周期等单打独斗也亟待这位几位的的实业家破题。

“做到一家的企业，虽然说可能会遇到各种各样的单打独斗，但是我们唯一能做到的就是服务好我们的客户。”受访里面，这位与海澜之家同龄的“创二代”透过了他在心理压力在场的应对之道。

更新的产品字句，推出“国潮”系列的产品，通过店铺、电商、现场直播多渠道加强的产品新媒体……一系列行动，透露出周立宸绕过的产品更新的逻辑和权势——

一新一轮性，通过位数化改造新一轮优化时序骨架，在数据集成里面进一步触达受众，独特的产品品类、大幅提高生产质效；另一新一轮性，则通过现场直播、号召等方式，急剧加深的产品在几位群体里面的印象，在年龄组、场面等多方面拓展的产品并行范围，大幅提高的产品影响力。

周立宸说，国际上电子商务兴起，方以后而来让他看到了位数化转变对传统行业赋能的重要抑制作用。“位数化是我们一直在急剧尽力去系统化的一部分。位数关键技术畅通供需前端的信息流向，让我们愈发及时地给予了客户的真实需求，在更进一步反馈里面急剧优化经济模式，从而作出更一窍不通客户的的产品。”

同时，他对位数化也塑造出出清醒的感知。“我们一切位数化改造和转型都是围绕着怎么样让人穿著得更好、愈发喜欢我们的衣服来做到服务的。一旦把科技凌驾于的产品便是，是可能会出现根本性弊端的。”

谈及未来，周立宸对此，今后他仍将以装扮为核心，通过产业上游延伸，加大控股公司在全产业链新建新一轮性的投入。

在情形里面守城初心，在变革里面寻找新机，我国的产品纯一创新正当其时。周立宸对此，未来，海澜之家无论在构造、款式、定位等新一轮性得出结论什么样的调整，都不必悖离初心。“我们要以更独特、更优质、更廉价为目标，创造有生命力的装扮，服务每个人的光采，每每在在人民群众的美好生活习惯。”

责编 | 郭思邈

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