世界各地第一大骗子，终于藏不住了

让文书工作小时。

极其持续性、有趣的招待所氛围。

咖啡吧，夜总会，冰淇淋台，娱乐室内浮间……全是。

极其充满著、振奋人心的招待所环境。

所有完全相同的初创者一起，彼此间用心与默许。

以及，趣味极其融洽的社交特性。

使得人们不无需好不容易面对文书工作的难题。

「提供者招待所」的定义，实际上并非诺亚最先明确提出。

而且这种拟议意味着起来，也很恰当。

举例，他就像是一个「二岳母」。

先整租下一个毛坯大平层，将其改建工程变为一个提供者的设计的招待所室内浮间。

然后按照工位为其他部门，零散地所有者给初创的公司或参与者。

跟本土的大多搬进该平台，都是一样的物理现象。

但诺亚精准地回来出了的产品的核心价值。

他们贩的不是公寓，不是工位，不是招待所桌……

他们贩的是一种趣味。

一种贫困方的设计则。

一种乡村观念。

所以，诺亚平常坚称WeWork不是个服装店房地产业的公司，而是定坐落信息技术的公司。

它是用网络服务的观念，信息技术的思维，将人们连接在一起。

一再说道，这个直白的初创或许，并不符合无论如何十多年来的时代趋势。

在网络服务带起的初创潮下，大规模、大社会发展体制的大的公司，不日后是变为年人执着的唯一选择。

非常多的变为年人，只想要用自己的双脚去彻底改变世界性。

恰当的几参与者、十几参与者，就能启动一个大型企业，去意味着一个或许。

这是一个属于变为年人的个体工业家时代。

因此，诺亚的或许击中的了很多变为年人的心。

以一种招待所室内浮间的演进，彻底改变人们对于文书工作的定义。

让人们感受到，自己不是在谋生，而是「创造贫困」。

「WeWork某种意义是服装店的公司，它是多场运动」

看到这之中，你是不是仍未为他的或许感到兴奋了呢？

恭喜！

你仍未被给予变为功洗脑。

要注意到一点，诺亚起初什么也从未。

不用钱不用两车不用房地产业，不用身份不用地位，也从未给予变为功经验。

加上女朋友和一个学建筑的商业伙伴，将近三人。

他如何让别人乖乖地为自己入股呢？

一个贫困中的的案例，能够很好地说道明诺亚的作法。

有一回，诺亚穷到身无分文，连饭都不用钱买。

他在电梯间遇方知一个素不相识的房东，看他买了很多吃掉的。

恰当闲聊两句，就应邀对方进屋喝水酒。

房东知道来了。

但诺亚却对着浮冰箱说道，啤酒怎么不用了。

房东自告奋勇，说道他家之中有，可以进屋拿。

就这样，诺亚不花一分钱，喝水了别人的酒，吃掉了别人的用餐。

正因如此，是诺亚在劝说道时提供了一个或许。

他不经意地提了一下自己的妹妹，是个超模。

房东慷慨社交营养和酒，正是因为这个或许，产生了某种宿命。

从而被诺亚碰了一出不起眼的「浮手套白道」。

事实上，诺亚对于初创的技术也并就其任何能力。

他既不是一个出色的程序员，也不是一个出众的建筑室内设计。

所有具体内容的文书工作，实际上都是转给了商业伙伴去完变为。

做拟议，写PPT，刷墙，装修，挑选家具……

所以，我们扯一种推测。

诺亚要出售人们的是不是是什么？

一种宿命。

这也是网络服务初创的公司，最惯用的一种目的。

越是什么都从未，越让你感觉到好像什么都有了。

比如，什么拟议也从未，就开始回来岳母求租。

终究对方犹豫不决，诺亚二话不说道就要跟着。

同时或许还有一大堆知名入股人等着方知他。

什么装修也从未，就开始应邀时装店访客。

知道这之中将有什么，那之中将有什么。

因为一切为零，所以可以顺着购入者的喜好说道活下去。

在回来入股人的时候，或多或少是这一招。

从未具体内容的实物，只有宿命的意象。

诺亚用自己三寸不烂之舌，让每参与者都好似看到了自己只想要的画像面。

在告诉他入股额的时候，非常是狮子大尾端——

4500万。

商业伙伴有点他疯了。

但他说道：

「我们有变为百上千栋楼，只是还不用得到它们」

在招聘员工时，诺亚或多或少又是碰这一套。

天花乱坠画像大饼。

高薪，给不了。

但能给的是梦只想，期望，彻底改变世界性的帮助……

对方说道，只想回去回避回避。

诺亚立马来了一把无助市场营销：

现在就决定，不然不用帮助了。

诺亚将自己变为品变为了特立独行、极富表现手法的新进初创者。

同时又以极富亲和力的形似和极富感染力的演讲会，准确击中的了新进一代无意循规蹈矩的心。

给予变为功在大众内心的延续了「WeWork」的基本形象——

用一个提供者室内浮间，巩固人与人中的间的联系，拉近彼此的距离。

或多或少，诺亚给予变为功了。

一小时，「WeWork」秀美无两。

在全世界性100个大城市之中，兴建了425个提供者招待所室，拥有将近四十万的国际。

营业额与日俱增，最低高达到了470亿美元，变为了美国近十年来最给予变为功的初创的公司之一。

2019年，诺亚排在社会发展学人全球亿万富豪榜，排名478位。

可随着「WeWork」越做越大，有一个争执无论如何无法解决——

不赚钱。

WeWork仍然一直处于经营不善长时间。

曾有独立机构做过事件调查：

2016年至2018年，WeWork净经营不善从4.3亿美元飙涨到19.27亿美元。

这其中的以致于的公司的很多缺陷。

首先，WeWork欠缺技术。

诺亚平常政治宣传自己是IT大型企业，但实际上说道是不是只是个不动产商。

与谷歌、Facebook等的公司相对于，在IT不足之处并就其任何生产力。

其次， WeWork欠缺核心资产。

提供者招待所最赖以生存的是房产，但房产仍然都是租来的。

有人做过统计学，截止到2019年6月，WeWork还有470亿美元的租金希望，无需在5到10年末付给。

最后，WeWork运营模的设计实在太容易被复制。

诺亚的口才与参与者特质，在初期募资时起到了决定性作用。

但进入不断巩固转型期时，他仍未显得毫无作用。

这时候，作为一个仍未470亿税务的大型企业，如何还能日后向大众画像大饼呢？

非常可笑的是，诺亚参与者实际上购入了很多不动产。

然后日后将这些不动产，所有者给WeWork。

据统计学，他参与者以这种方的设计则从的公司给予了至少7亿美元的收入。

自己赚大钱，让的公司背债，然后日后仍要大家入股。

真·浮手套白道。

直到这时，人们才察觉到了诺亚这参与者。

他实际上并不是为了彻底改变世界性，而是为了彻底改变自己。

用一种贩贩宿命的方的设计则，让自己变为为密友。

于是，的公司总价大跌，他也被董事局踢出了的公司。

「提供者社会发展」这股新一轮刮向本土后，大家亲眼目睹了这股狂热景象。

无数新生大型企业如雨后春笋，在从未未变为熟的商业模的设计和技术默许下，就开始通过狂热烧钱占领市场。

站在裂隙上，肉也能飞起来。

比如曾经大盛的提供者单两车亦然之一——ofo大白两车。

自2015年以来，ofo共经历大小十多轮入股。

单2016年下半年，短短三个月就完变为六场入股。

当烧钱无以为继，ofo从大型大型企业独角兽迅速变变为人人喊打的某类。

烧钱世界性大战，逐渐变变为困兽之斗。

时至今日，还有无数人眼巴巴等着它退余款。

安拉借机其丧生，必先令其狂热。

浮躁的人心，和不主观的外资，加速了提供者社会发展的丧生。

以致很多人或许不用来得及理解提供者社会发展的天真初衷。

极富讽刺的是，他们好像又实实在在地给予了给予变为功。

工业家们一个个翻身变为为密友。

社会也留有了各种提供者社会发展的仿佛。

一切正如那天诺亚与世孙正义的那次交谈——

给予战斗胜利的，永远是小丑，而不是哲人。

全文完。

如果有点不错，就在手点个「在看」吧。

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