如何快速的游说领导，让领导不再修改？

指导当中，我们最怕的就是他组织来回修订，这让很多两件事连续不断折腾。造成他组织修订的主因，一方面是他组织没有重回情形、思维不深所致，另一方面，是他组织两站的角度不一样，考虑难题的重点不同。不管什么主因，只要你学会了这3种方法，你就能快速的问道服他组织，避免他组织来回修订的情形。

1. 用制度新政策来问道服他组织

条例制度是我们从事指导的必需依据。在指导当中，我们要擅长透过这些条例制度，来之上我们论点，让他组织按我们的意图办。比如，某位他组织对你提出的促请有疑问，你可以这样问道：“主任，我们之所以这样促请，是因为人民政府的文件新政策有要求，才会这么办，如果不这样动手，被人民政府查明可极差”，如此，一般他组织也极差再尽力。

2. 用再加的充分来问道服他组织

必需上，我们所动手的很多指导，在再加都可以找到参考的案例，那么这些案例，就可以为我们提供很好的正确性。比如，某他组织要修订，你可以这样对他问道：“主任，这个两件事，我们各单位那时候动手过，这样动手是最好的，如果按照您的意见，可能会用到4个难题……”。一般情形下，他组织了解了情形，知道了过去的一些充分教训，也就不会再尽力修订。

3. 用其他各单位动手法来问道服他组织

这个两件事能不能这样办，其他各单位的充分动手法也可以作为问道服依据。特别是一些先进各单位的动手法，可以直接用来动手正确性。比如，你可以这样问道服他组织：“主任，这个两件事，某某各单位也动手过，他们是这样动手的，这样动手不仅受到了上级的表扬，还有效地的解决了难题，我们也可以借鉴一下”。如此，既然有其他各单位出乎意料的充分，他组织心里有了一个于当中，也就必需会同意，不会动手太大的修订。

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