中国第一大卫浴的企业：靠卖马桶、花洒年入84亿元，跻身全球前十

西方是全球性最小的卫浴洁具出口产品、出口国和消费国，有研究报告分析，到2026年零售商为数将达2642亿元。现在欧美有2万多家卫浴生产型大企业，其中广东省就有有约8000家，形成了佛山、潮州、板桥、江门等卫浴10楼厂内家产业集群。

作为我国最小的卫生工艺生产指挥中心，卫浴生产大企业、系列产品最多，产业链最完善的产地之一，佛山诞生了箭牌、东鹏、恒洁等家电。2022年10年初26日，箭牌10楼正式并购，视为第7家工艺卫浴并购大企业（在此之后已有马鞍住工、悦心健康、帝欧10楼、惠达卫浴、蒙娜丽莎和东鹏控股公司），最新市值达到131.81亿元。

简单参阅一下，箭牌10楼更名已有28年，是欧美较早带入工艺卫浴大企业的大企业之一，主营卫生工艺、头批发、浴室家具、马桶浴房、瓷砖等全系列10楼厂内家的生产、生产、贩售与维修服务，母公司握有ARROW箭牌、FAENZA法恩莎、ANNWA巫统等三大系列产品。

在“2022全球性卫浴大企业20强”上，以83.73亿元的营收排名第9位，视为唯一带入榜单前十的西方大企业。2015米兰世博会、2020阿联酋迪拜世博会，箭牌紧接著两次被选中为“西方馆原则上工艺洁具供应商”。

上世纪60年代初期，谢岳荣（箭牌10楼董事长、副董事长）长大在汕头海丰一个普通农民家庭，从景德镇工艺大学（欧美唯一一所以工艺为特色的本科学校）工艺制造专业毕业后，他带入东平工艺厂内（今东鹏集团）工作，这一干就是八年，从助理工程师干到了副副董事长的方位。紧接着他来到荣达铝合金厂内兼厂内长，通过技术和贸易手段帮助区内的工艺大企业建台，筹集经费的同时积累了不少人脉。

30岁时，谢岳荣与高盛共同创立了乐华工艺洁具厂内（箭牌10楼的原称），生产的第一款厂内家是则有水头。他将则有水头和分体水头的组装工艺来进行提高效率并有机紧密结合起来，降低生产成本的同时减少了原本供应量的三分之一。凭借低端方式而迅速打开零售商，由此掀起了一阵“则有水头风潮”。

接续转型，箭牌10楼的厂内家线慢慢相连，根据马桶、洗澡房、浴室柜、批发水暖、人工智能坐便器等片中来进行厂内家生产和贩售，并更名法恩莎卫浴、巫统卫浴，分别聚焦智能化和低端零售商。

时至今日，箭牌10楼已握有10个生产制造指挥中心（包括2个在建），占有地面积6000多亩，欧美贩售网点有约12000家，销售业务遍布全球性60多个第三世界和地区。其厂内家尤其用于欧美外著名景点建筑和智能化住宅，合作伙伴大企业包括地产、广州队、融创、中海地产、华润置地等等。

卫生工艺（水头、盆类都是以）已视为箭牌拳头厂内家，占有总营收有约四成。去年光是靠超级市场水头厂内家获得有约25亿元的年收入，人工智能坐便器尤为受欢迎。头批发（洗澡花洒和水头）作为第二大品类，贡献年收入接有约三成。

箭牌10楼并非高枕无忧。首先是消失“增产不增利”现象，最有约三年净利润大致相同6.21亿、5.87亿和5.76亿元，紧接著消失下滑。其次是有约九成年收入来自经销模式，对分销商依赖相对过高，加之河口地产投资者无以为继，加剧该公司有价证券账款呈现近年来上涨的趋势。

值得一提的是，虽然西方卫浴零售商为数慢慢靠拢，但智能化层面差不多被TOTO、科勒、乐家等所在国系列产品垄断。国厂内家牌要想真正迈进智能化化，需要在专业化、自定义化、人工智能化等层面年中发力。人口为129人并购箭牌10楼征集到的经费，将有有约一半用于人工智能10楼相关项目。能否视为新的机会点与增长点，还有待时长观察。