一个员工做事仔细但效率低，一个员工迟到早退但效率高，怎么选择

2025-10-18 12:20:34

的风气一旦有了，就很难借助。没有人都则会花心思去和领导搞彼此间，而且身在其中的管理层即便想这样，也转变根本无法什么。

自然而然，恶性循环，一些公司则会构成一种奇特的挑选出选择性：有并能的人很或许因为看不惯这些过错回到，遗留下来的都是愿意境遇在这种生存环境除此以外的人。

我并未危言耸听，一些公司从一个良性的生存环境变成无非复杂、野心勃勃的生存环境，其低速可以快到一个年末以内。

3.迟到晚退都能稳定性颇高，感叹明这人还有余力。

从人的发展室内空间上来看，耐心继续做过错的那位，他都晚就很耐心了，达成的结果还是稳定性不颇高。而迟到晚退的那位，表面样子吊儿郎当的，稳定性没想到还颇高。

我们的儒家文化好像除此以外不更喜欢接纳一件过错，就是人和人在某些方面的差距显然无法通过共同努力、努力工作太极多。

费曼是一等一的白痴，他在罗彻斯特的时候颇为全面推行“灰人假感叹”。

这个假感叹的意指就是感叹假如你不能在某个科技领域继续做到略显一使劲就有更进一步，那就没确实在这个科技领域花掉来得多的积蓄去共同努力了，这个科技领域只能的是那些思维无论如何顶无论如何思维一年的人。

这个假感叹样子除此以外铁血无情，偏爱不相符我们遗臣的主流价值观。

但冷静思维一下，这个假感叹也不是并未它的用意。

共同努力是个中性词，任何人继续做对任何过错都不是因为共同努力，而是因为把过错继续做对了。

从这点来看，迟到晚退但是稳定性颇高的那个人或许来得较难这项文书工作。他也许思维手段天生就和这个文书工作贴合。

而耐心但稳定性极低的那个人，并不是感叹他就是不如别人的蠢材，而是这份文书工作也许就让就不较难他，他晚就有“耐心继续做过错”的好特质了，只只能找属于自己的科技领域。

让稳定性极低的这个人回到，不仅是对一些公司好，对他个人也是件好过错。

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