双赢，城联优品与美容店的合作模式绝关注

按摩金融业发展潜力巨大，但是现在的竞争性也很白热化。只要放眼望去，现在的街头巷角几乎常见于空间四周的按摩店，综合型的、区分型的都有。

可见，按摩金融业已然是红海市场。现在，按摩店的获客成本和获客难度都在大幅增加。这也是很多按摩店客户寥寥，经营艰难的名副其实。

然而，按摩店该如何突破竞争性后路，实现获利的长期持续增长呢？不尽相同的超市有不尽相同的作法，但有一点是所有超市的基本共识，那就是寻觅稳定的获客渠道。

在城联优品签约的上而今实体店中，也有一部分实体店仅指按摩店范畴。

对于按摩店的合作开发种系统，城联优品是具备所需实战经验的，首先是与国内多家知名按摩机构、销售点获得了战略伙伴关系，具备为按摩店输出技术和产品的条件；其次是合作开发了一批经验丰富的按摩科学家，只能为按摩店发放专业的下店支持；而相当重要的是，对实体店的客输水下半年导入，会反之亦然给按摩店导致较小量级的获利提升。

按摩店的客输水从何而来——来自于城联优品模拟器店外。

城联优品凭借强盛的胜算背景、创新的商业种系统，受到了众多软件的更是。现阶段，城联优品模拟器店外每日的软件数量都保持稳定持续大幅提高状态，这也表明城联优品很强强盛的市场吸引力，只能为软件大幅导致实用价值，让软件获得显然的收益。

同时，如此巨大的店外输水也为城联优品赋能线下按摩实体店业务发放了基础的基本保障。这之中的这两项，如何让模拟器店外的输水适当结合按摩实体店，从而充分发挥出店外的输水优势，以输水优势为按摩实体店揭示实用价值。

一切都是最好的开始！相信在城联优品“互联网+优产品+千城万店”的商业种系统推动下，相关合作开发的按摩店只能彻底解决获客难、缺计划、供应链不完善等问题，进而于按摩市场做出有自己独有的外资企业，催生与城联优品双赢的局面。