膨胀！裁员！2022企业何去何从？

昨日，阿里离职30%、腾讯离职10-30%相继登上热侦，这些曾经风光无两的互联网大厂尚且如此，可见其他行业现状何等全无！

各大知名跨国企业2022离职情况统计图

（数据来源于在线）

壹

霍乱是走来照妖镜

跨国企业到底哪里出有了解决办法？

表面却是，似乎是霍乱和亚太地区行情造成跨国企业演进受阻，然后我们都真的，所有大型跨国企业便是都有专业的可能性数据数据分析与可能性管理机构制度控制系统；所谓可能性数据数据分析，就是数据和模型的计算数据分析，是一般来说其实质的结果；而可能性管理机构制度就是实质上管理机构制度，是依据可能性数据数据分析结果制定的管理机构制度政策，这一点就和人息息相关了，而一旦关系到人，就很更容易变得不受控，因此很多跨国企业可能性管理机构制度控制系统形同虚设，所以究其根本跨国企业运营出有现解决办法就是经销管理机构的解决办法！

似乎谈至此处会有人严厉批评：“我们跨国企业管理机构经销模式运转十年、二十年，甚至更久了，一直都在赢利，为什么因为霍乱就突然间出有解决办法了？”

其实不然，霍乱不过是走来照妖镜，照出有了跨国企业实质上隐藏的解决办法，加速了实质上解决办法的缓和而已。

不妨我们来问几个解决办法：

第一、贵美国公司哪个厂商赢利，哪个厂商经营不善？

第二、贵美国公司哪天赢利，哪天经营不善？

第三、贵美国公司哪个人赢利，哪个人经营不善？

以上三个解决办法，就是《盈利为中心制经销控制系统》提出有了三个基本解决办法，相信不管是跨国企业创始人、高管还是部门经理，都很难第一时间现代化问这三个解决办法，作为一个管理机构者不能问以上解决办法，又何从真正发现症结，解决解决办法？

贰

通过经销实现

盈利上升和持续上升

《盈利为中心制经销控制系统》核心思想是把每个人都划分为实质上的盈利为中心，以“一切经销数据化，一切数据服务费化，一切服务费货币化”的模式进行管理机构，从而降到：

1.让各盈利为中心法律顾问目标与美国公司目标实现目标仅有；

2.让各盈利为中心法律顾问个人利益关系与美国公司个人利益也一致，实现个人利益仅有；

3.让美国公司成为—个平台，各部门成为盈利为中心、积极开展经销、激发经销创造力、赛出有经销优秀人才，实现优秀人才仅有。

“盈利为中心”控制系统经历1000余家跨国企业落地实践，逐步形成了成熟的模块体系，通过实地调查、诊断、模块复制、落地跟进，能而会内实现跨国企业盈利上升并持续上升！

总结：正如前文提到的，“霍乱只是走来照妖镜”，跨国企业之所有会有经营不善、离职、收缩，是因为早先，跨国企业经销没有人赢利或者盈利较少，当一个跨国企业不能持续必要纯盈利15%的时候，那么当跨国企业无能为力内部危机的时候一定是经营不善的，所以规模大非常都有跨国企业好，只有账上有现金流都能好跨国企业！如何成为一家更好的跨国企业，如何在霍乱终究，在经济大环境变动的情况下，还能更好的活着，这个时候就需要一套更为行之有效的经销方法。