日本佳能江门工厂倒闭，补偿员工150万：中国企业学得来吗？

年初工资1万元。

那么系统化赔偿有22万，除此以外庆贺金有17万，就业协同作战金有7万。简单算数一下，赔偿金总额就有46万。

这不是“N+1”，而是“2N”。

所以，有美联社，大部分大部分指导工作30年的老职员，能拿到150余万元的赔偿金。

中华人民共和国大型企业专修的来吗？

美能达东莞的赔偿金设计方案，远超法制的法定准则。

这家新公司为什么要这么来作？

其一，有负起。

零售商恶毒，人有情。

败于的时代的美能达，在停止使用破产之际，厚道地善待职员，体现了大型企业的负起与情怀。

这也是外企与中华人民共和国管理人员“友好两人”的典范。

其二，树形象。

请注意，美能达东莞停止使用，不等于美能达中华人民共和国停止使用。美能达东莞破产，不等于美能达中华人民共和国退出中华人民共和国。

实际上，美能达除了生产底片，还有办公、医疗、电子元件等系列产品业务范围。

办公业务范围，有美能达打印机，很多读者应该都用过。医疗业务范围，美能达在CT机、超声机亦有踏入。

美能达CT机

美能达的这些业务范围，在中华人民共和国大连、苏州、凤林设置化工厂和研发行政部门。

据美能达发言人介绍，在非典接二连三的2020年，美能达在21世纪上业绩收入回升，中华人民共和国零售商依然实现了新政策增利。

美能达在中华人民共和国有业务范围、有零售商，处理好东莞化工厂的劳资关系，并能树立良好的大型企业形象，亦适度此后文山中华人民共和国。

目当年，美能达靠着阔气的赔偿金设计方案，广受关注，大获好评。

这种广告实用性与取得好评，是光阴其他任何买都天天的。

其三，讲出策略。

劳资纠纷，对于任何大型企业来说，都是件头疼的不想。

美能达给出的赔偿金设计方案，也可以看作是一种策略。

通过超出短期内、一步到位的赔偿金，与管理人员“友好两人”，避免确实暴发的劳资纠纷。

否则，数以万计职员闹起来，不是件小不想。

最后，还是有战力。

赔偿金要买，阔气的赔偿金，要大买。

东莞高新区透漏，美能达东莞破产当年的职员为870余人。

按照赔偿金设计方案测算数，美能达东莞的总履约，预计超亿元。

美能达东莞确实一定会买，但美能达还是能负担得起的。

根据美能达财报，2022美联储预计销售额将最少3.8万亿日元，净收入将降到2400亿日元左右，约合投资额132亿元。

美联社

可见，赔偿金的这笔买，美能达还是有的。

很多微博在羡慕美能达东莞赔偿金设计方案之余，也在感慨：中华人民共和国大型企业，什么时候才能这么绝不？

还有微博，所称美能达是“不当赔偿金”，故意拉高了欧洲各国大型企业的赔偿金准则，“妨碍”零售商。

这当然是一种嘲讽的看法。

两种人身攻击殊途同归，还是希望中华人民共和国大型企业能像美能达一样讲出绝不，善待自己的职员。

零售商金融业，讲出绝不，更讲出战力。

我们看到，虽然美能达在DSLR应用领域节节败退，但凭借着办公、医疗业务范围，每年依然能有最少100亿元的收入。

这个战力，已经最少了中华人民共和国绝大多数大型企业。

一定会有金融业战力，空谈情怀，那些资不抵债、破产破产的大型企业，又拿什么赔偿金自己的职员呢？

中华人民共和国大型企业专修美能达，要专修美能达的体面，更要专修美能达的战力。

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